Conseil et Accompagnement

Transformez chaque obstacle réglementaire en levier de progrès avec l'accompagnement sur-mesure de LaPlumeConseil.

Mise en Place et Amélioration du Système de Management

Bénéficiez d'un accompagnement novateur et pragmatique pour exploiter pleinement le potentiel de votre organisme.

Mise en Conformité

Evaluation des risques professionnels et rédaction du DUERP

A partir d’une visite terrain, nous définissons à vos côtés les unités de travail, analysons les risques professionnels et les évaluons. Nous identifions les mesures de prévention adaptées et rédigeons votre Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP). Un accompagnement sur-mesure pou répondre à vos obligations réglementaires.

Réduction des accidents du travail

Analyse qualitative et quantitative des accidents survenus, recherche des causes racines, travail sur les facteurs techniques humains et organisationnels, définition d'un plan d'actions correctives : nous vous accompagnons dans la construction d'une stratégie de prévention efficace pour réduire durablement les accidents de travail.

Création du PAPRIPACT

Obligation réglementaire dès 50 salariés, grandes entreprises comme PME doivent établir Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail. Répondez à cette obligation réglementaire de manière simple et efficace : bénéficiez des conseils de nos experts en prévention.

Améliorez votre Culture QSE

Mise en place d’un accueil QSE performant
Mise en place d’un accueil QSE performant

Accueillir un nouveau collaborateur, c’est également l’intégrer dans votre démarche QSE. Nous vous guidons dans la définition d'un processus d’accueil qualité, sécurité et environnement. Les objectifs sont multiples : fidéliser les nouveaux collaborateurs, renforcer votre culture sécurité, diffuser vos pratiques et procédures environnementales.

Coaching managerial
Coaching managérial

Développez l’exemplarité et l’engagement de vos managers. Boostez leurs compétences en matière de management QSE, grâce à un accompagnement sur-mesure dans le but d’améliorer leur posture et renforcer leur leadership.

Animation de la demarche QSE
Animation de la démarche QSE

Nous accompagnons vos managers à l’organisation de temps forts tels que des causeries environnements, des quarts d’heure sécurité ou des QRQC (Quick Response Quality Control). Des fondamentaux pour favoriser les remontées d’informations du terrains, engager vos collaborateurs et créer une dynamique d’amélioration perpétuelle.

Mise en oeuvre de la methode 5S
Mise en œuvre de la méthode 5S

Le désordre, l’encombrement, et l’absence de standards nuisent à la productivité et sont à l’origine de nombreux accidents. Améliorez la productivité et sécurisez l’environnement de travail, à l’aide de la méthode 5S, issue du lean management. Nus vous accompagnons pour déployer cette méthode, sous forme d’ateliers participatifs pour engager vos équipes et en pérenniser les bénéfices.

Mise en place d’un accueil QSE performant

Accueillir un nouveau collaborateur, c’est également l’intégrer dans votre démarche QSE. Nous vous guidons dans la définition d'un processus d’accueil qualité, sécurité et environnement. Les objectifs sont multiples : fidéliser les nouveaux collaborateurs, renforcer votre culture sécurité, diffuser vos pratiques et procédures environnementales.

Coaching managérial

Développez l’exemplarité et l’engagement de vos managers. Boostez leurs compétences en matière de management QSE, grâce à un accompagnement sur-mesure dans le but d’améliorer leur posture et renforcer leur leadership.

Animation de la démarche QSE

Nous accompagnons vos managers à l’organisation de temps forts tels que des causeries environnements, des quarts d’heure sécurité ou des QRQC (Quick Response Quality Control). Des fondamentaux pour favoriser les remontées d’informations du terrains, engager vos collaborateurs et créer une dynamique d’amélioration perpétuelle.

Mise en œuvre de la méthode 5S

Le désordre, l’encombrement, et l’absence de standards nuisent à la productivité et sont à l’origine de nombreux accidents. Améliorez la productivité et sécurisez l’environnement de travail, à l’aide de la méthode 5S, issue du lean management. Nus vous accompagnons pour déployer cette méthode, sous forme d’ateliers participatifs pour engager vos équipes et en pérenniser les bénéfices.

Gestion des Risques Spécifiques