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Déployer une démarche 5S

L’organisation de l’espace de travail est un prérequis en matière d’efficacité et de productivité et est reconnu comme l’une des clés de l’excellence opérationnelle. Cette formation à la démarche 5S fournira à vos équipes les outils nécessaires à la mise en place d’une telle démarche. Elle se veut concrète, de sorte à offrir des solutions adaptées à vos collaborateurs, des solutions qu’ils pourront utiliser dans le cadre d’un chantier 5S mais également au quotidien.

Compétences visées :

  • Optimiser l’organisation de l’espace de travail
  • Améliorer la performance de ses processus
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Programme de formation :

  1. Les enjeux et les bénéfices de la méthode 5S
  2. Les étapes de la méthode 5S et l’implication de tous
  3. Etat des lieux, l’identification des gaspillages, des pertes de temps et de productivité
  4. Les techniques de tri et d’élimination du superflu
  5. Les méthodes de rangement et d’organisation : exemples concrets de mises en pratique autour d’ateliers
  6. La définition du plan de nettoyage
  7. La standardisation des pratiques et l’amélioration continue
Optez pour un coaching managérial complémentaire à cette formation, nous permettant de vous accompagner dans la mise en oeuvre concrète de la méthode 5S ou laissez-vous guider dans notre proposition d’intervention 5S clé-en-main
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