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Mettre en place la méthode 5S

Organisez l’environnement de travail de vos collaborateurs grâce à la formation à la méthode 5S. Cette formation apportera à vos équipes les outils pour éliminer le superflu et et fournir le nécessaire à chacun sur son poste de travail. De nombreux gains à la clé : cadre de travail agréable et rangé, lutte contre les risques de chutes de plain pied, de heurt et de chute d’objets, optimisation du stockage (dont produits chimiques et déchets), et réduction des accidents de travail.

Compétences visées :

  • Optimiser l’organisation de l’espace de travail
  • Eliminer les situations dangereuses
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Programme de formation :

  1. Les enjeux et les bénéfices de la méthode 5S
  2. La mise en place du tri : les red tags / le classement ABC
  3. Les solutions de management visuel, le traçage des ombres, des zones
  4. L’établissement des standards au poste
  5. Les indicateurs et le pilotage de la méthode 5S
  6. Le maintien du 5S et l’amélioration
Optez pour un coaching managérial complémentaire à cette formation, nous permettant de vous accompagner dans la mise en oeuvre concrète de la méthode 5S ou laissez-vous guider dans notre proposition d’intervention 5S clé-en-main
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