HACCP
Exigence réglementaire dans le secteur de l’agro alimentaire, la formation à l’HACCP (analyse des dangers et points critiques pour leur maitrise) est obligatoire pour le personnel qui manipule des denrées alimentaires. Nous vous proposons à travers cette formation de vous mettre en conformité en donnant à vos collaborateurs les compétences nécessaires pour maitriser les risques […]
Animer la revue de direction
La revue de direction joue un rôle crucial dans l’évaluation des performances, et plus largement dans le pilotage de votre système de management. L’objectif est de former les participants à préparer une revue de direction basée sur les exigences des normes ISO, notamment de l’ISO 9001. Ils développeront également les compétences nécessaires pour animer la […]
Maitriser son système documentaire
Afin de répondre aux exigences en matière d’informations documentées des normes, d’harmoniser les pratiques, ou de garantir la traçabilité des données, un système documentaire structuré et une gestion documentaire sont nécessaires. Pour cela, nous vous proposons de former vos collaborateurs à créer des documents conformes aux exigences de l’ISO 9001, adaptés à vos activités et […]
Réaliser un diagnostic et mettre en oeuvre un plan d’actions
Etablissez un état des lieux de façon objective et efficace pour identifier les leviers de progrès de votre organisme et gagner ainsi en efficacité. Nous vous guidons dans cette formation à analyser vos processus internes et à détecter les opportunités d’amélioration. Vous apprendrez à concevoir un plan d’actions qualité qui répondra à vos attentes.
Auditer votre système de management de la qualité
Bien plus qu’une exigence de l’ISO 9001, l’audit interne est un outil essentiel pour détecter des points forts et des dysfonctionnements existants et potentiels, garantissant ainsi l’amélioration de vos pratiques et vos procédures. Cette formation, basée sur les standards reconnus en matière d’audit (ISO 19011) vous permettra de vous mettre en conformité vis-à-vis de l’ISO […]
Déployer une démarche 5S
L’organisation de l’espace de travail est un prérequis en matière d’efficacité et de productivité et est reconnu comme l’une des clés de l’excellence opérationnelle. Cette formation à la démarche 5S fournira à vos équipes les outils nécessaires à la mise en place d’une telle démarche. Elle se veut concrète, de sorte à offrir des solutions […]
Maitriser les outils de la résolution de problèmes (AMDEC, 8D, 5M…)
Mettre en place un plan d’actions correctives sans avoir analysé les causes racines d’une problématique est une erreur commune que commettent de nombreuses entreprises. Cette formation vise à enseigner à vos collaborateurs les méthodes et outils de résolution de problèmes. De l’analyse des causes, à la proposition de solutions, de nombreuses thématiques seront abordées comme […]
Se mettre en conformité vis-à-vis de l’ISO 19443 (sûreté nucléaire)
Spécialement conçue pour les organismes de la chaîne d’approvisionnement du secteur nucléaire, l’ISO 19443 se révèle de plus en plus incontournable. Dans un secteur sensible tel que le votre, obtenir la certification ISO 19443 permet de se distinguer de vos concurrents et de gagner en crédibilité auprès de vos clients, en devenant un fournisseur ou […]
Se mettre en conformité vis-à-vis de l’ISO 9001
Petite ou moyenne entreprise ? Site appartenant à un grand groupe ? Organisme public? La certification ISO 9001 concerne désormais n’importe quelle typologie d’organisation, représentant un gage de qualité envers vos clients et un levier d’amélioration continue. Cette formation vous apportera à vous et vos collaborateurs une vision plus claire des exigences de l’ISO 9001, […]
Mettre en place une méthode de lean management
Dans une recherche d’excellence opérationnelle, le lean management est un incontournable en matière d’optimisation des processus. Cette formation vise à apporter à vos équipes les outils et méthodologies permettant l’amélioration continue. Elle aborde notamment l’amélioration de la productivité, la réduction des gaspillages, créant ainsi de la valeur à chaque étape des processus.
